切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
袁宇杰

袁宇杰 暂无评分

人力资源 绩效管理

讲师官网:http://yuanyujie.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

袁宇杰二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈
  • 袁宇杰
  • 所在地: 广东省 深圳
  • 擅长领域: 绩效管理 销售综合 其他
  • 所属行业:IT|通信|电子|互联网 通信电信运营、增值服务
  • 市场价格: 图片25000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:高效能人士的七个习惯|管理者的关键任务|情境领导|服务关键时刻MOT

讲师课程更多

  • 2015-07-30...
    查看详情>> 本课程全部为情景式案例教学形式,全部培训以一个完整的案例为线索,重点围绕行为模式的几个典型案例进行讲解和研讨。精心设计的真人实景演出的案例,充分模拟企业内部及其与客户之间的各个沟通环节,从而激发学员的深入思考和充分讨论,以促成企业(公司)人员从思维模式到行为模式的更为深入的转变与提升,建立客户为先的企业文化。 在案例录像中针对每一个沟通环节,都有正面和负面的例子供学员分析对比。该课程将通过观看录像,并在老师的指导下,进行分组讨论的方式,在老师的指导下,集思广益,并结合实际情况,寻求日后应有的工作方法。
  • 2015-07-30...
    查看详情>> 作为一个经理人,从您进入管理者行列的那一刻起,您的价值不再取决与您个人能做出什么成绩,而是建立在您所领导的团队集体创造的业绩上。但是通过别人做好工作与自己亲自做好工作是完全不同的两件事。 “管理者必须亲自完成、无法放权给他人、不做就不成为管理者”的工作,是管理岗位的关键任务。一个管理者是否胜任,主要取决于能否有效地完成三项关键任务: Guide —— 帮助下属掌握工作方向 (意图与方向、战略与计划、自身与组织、期望与标准) Enabler —— 提高下属的胜任度 (思维方法、工作流程、自我诊断、强化能力、鼓励性反馈) Housekeeper —— 使下属不偏离目标 (行为准则、有效秩序、理想环境、惩罚性反馈) 《管理者的关键任务》通过大量的体验和认识活动,培养对心理盲区的免疫力,总结诊断管理问题的方法,帮助管理者主动自觉地履行核心职责,走出管理低效的心理盲区。
  • 查看详情>> 本课程的目的在于通过改变固有的思维和工作习惯,使经理人在自我管理和人际关系管理上得到显著的改善,并借由建立统一的文化和共同语言,使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。 在自我管理方面,使人更加成熟,减少抱怨,培养积极主动的精神,更加勇于面对挑战和承担责任,将抓住重点、围绕目标展开工作和为结果负责变为工作习惯;在人际关系方面,牢固树立客户意识,能够更多地站在他人的立场看问题,建立持久稳固的健康人际关系,全方位提高工作效能,将良好的工作习惯渗透到团队及整个组织的各个层面。

讲师授课见证 更多

  • 袁宇杰授课见证

最新博客更多>>

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00